一、項目基本情況
原公告的項目編號：FEGD-ZT211128
原公告的項目名稱：佛山市順德區(qū)大良南國西路地塊保障性住房（國際健康驛站及保障性租賃住房）招租項目
首次公告日期：2021年9月24日
二、更正信息
更正事項：招標文件
更正內容：
1、將原招標文件P28 商務技術部分評分作如下更正：
原文內容：
運營管理及服務方案
| 30 | 項目負責人大專及以上學歷并提供學歷證書，且具有住房租賃行業(yè)5年以上的經驗，得5分，其余不得分 注：需提供項目負責人的學歷證書以及在投標公司的社保繳納記錄，并加蓋投標人公章，否則不得分。 |
投標人描述本項目基本運營管理方案和服務方案 根據本項目特點提出完整服務定位、服務目標、服務管理模式，管理流程等，考慮全面，不漏項，操作可行，得30分 方案較完整、服務定位及目標、管理模式、管理流程考慮較全面，較符合項目特點。得25分 方案比較合理、服務定位及目標、管理模式等一般，招商項目及能力評估一般。得15分 方案比較較差、服務定位及目標、管理模式等較差，招商項目及能力評估較差。得5分 不提供不得分。 |
現(xiàn)修改為：
項目負責人實力 | 5 | 項目負責人大專及以上學歷并提供學歷證書，且具有住房租賃行業(yè)5年以上的經驗，得5分，其余不得分 注：需提供項目負責人的學歷證書以及在投標公司的社保繳納記錄，并加蓋投標人公章，否則不得分。 |
運營管理及服務方案
| 25 | 投標人描述本項目基本運營管理方案和服務方案 根據本項目特點提出完整服務定位、服務目標、服務管理模式，管理流程等，考慮全面，不漏項，操作可行，得25分 方案較完整、服務定位及目標、管理模式、管理流程考慮較全面，較符合項目特點。得15分 方案比較合理、服務定位及目標、管理模式等一般，招商項目及能力評估一般。得10分 方案比較較差、服務定位及目標、管理模式等較差，招商項目及能力評估較差。得5分 不提供不得分。 |
2、將原招標文件P5 “二、項目背景”第2點作如下更正
原文內容：
2、中標人須按照中標金額以及合同規(guī)定按實上繳租金給招標人（或招標人指定的第三方單位）
現(xiàn)修改為：
2、中標人須按照中標金額以及合同規(guī)定按實上繳租金給招標人（或招標人指定的區(qū)屬國資企業(yè)）
3、將原招標文件P5 “三、項目總體要求”第2點作如下更正
刪除“用途轉換期”
4、將原招標文件P6 第4.2項作如下更正
刪除“專業(yè)擔保公司保函”
5、將原招標文件P6 第5.1項作如下更正
原文內容：
5.1租金按照先交后使用的原則，投標人從修復、提標期結束并開始投入使用之日起開始向招標人每月上繳租金，租金上繳時間為當月5號。若租金收取主體發(fā)生改變，則雙方另行簽訂補充協(xié)議，按建筑面積計算交付租金，實際租金單價以中標結果為準。
現(xiàn)修改為：
5.1租金按照先交后使用的原則，投標人從修復、提標期結束并開始投入使用之日起開始向招標人（或招標人指定的區(qū)屬國資企業(yè)）每月上繳租金，租金上繳時間為當月5號。按建筑面積計算交付租金，實際租金單價以中標結果為準，用途轉換期免收租金。
6、將原招標文件P6 第5.2項作如下更正
原文內容：
5.2租金遞增情況，租金自投標人向招標人上繳租金期起每滿三年后，在上一年租金的基礎上遞增5%，租金遞增計算詳見下表：
現(xiàn)修改為：
5.2租金遞增情況，租金自投標人向招標人上繳租金期起每滿三年后，在上一年租金的基礎上遞增7.2%，租金遞增計算詳見下表：
7、將原招標文件P7 第6.5項作如下更正
原文內容：
6.5項目修復及提標改造期間，由招標人委托有資質的第三方審計機構開展全過程跟蹤審計實際修復、提標改造費用。無論經審計費用為多少，修復及提標費用均由中標人先行承擔，修復費用及提標改造費用在前2年健康驛站使用期由招標人或招標人指定的第三方分兩期于每年12月等額返還給中標人。中標人應嚴格控制修復及提標改造費用，修復及提標改造總費用不得超出原招標人委托第三方的匡算價（即（4000+4384.6）=8384.6萬元），超出部分由中標人自行承擔。
現(xiàn)修改為：
6.5項目修復及提標改造期間，由招標人委托有資質的第三方審計機構開展全過程跟蹤審計實際修復、提標改造費用。在前2年健康驛站使用期，由區(qū)屬國資企業(yè)通過租賃方式分兩期于每年12月等額支付修復費用及提標改造費用給中標人。中標人應嚴格控制修復及提標改造費用，修復及提標改造總費用不得超出原招標人委托第三方的匡算價（即（4000+4384.6）=8384.6萬元），超出部分由中標人自行承擔。
8、將原招標文件P8 第7.2項作如下更正
原文內容：
7.2本項目約定前2年由區(qū)政府作為“國際健康驛站”使用，“國際健康驛站”使用期間，投標人需負責按照疫情防控要求制定運營管理方案、配置人員、設備運行管理，有關方案、人員設備配置需提前報招標人或招標人委托的第三方單位審批同意。征用期間由招標人（或招標人另行委托的租金收取單位）返還中標人前期投入的修復、提標改造費用、運營成本（含租金）及酬金；修復、提標改造費用、運營成本以招標人委托的第三方審計機構審計結果為準，酬金按照年度運營成本的8%計取。征用期間的營業(yè)收入由招標人收取，招標人有權根據區(qū)政府工作要求委托第三方收取營業(yè)收入，雙方另行簽訂補充協(xié)議。若招標人根據疫情防控要求需延長“國際健康驛站”使用期限或在任一保障性住房租賃年度重新征用為“國際健康驛站”使用，中標人需無條件配合，延長或重新征用期間補償中標人運營成本（含租金）及酬金，超出兩年部分可相應延長與中標方的總租賃期。
現(xiàn)修改為：
7.2本項目約定前2年由區(qū)政府作為“國際健康驛站”使用，“國際健康驛站”使用期間，投標人需負責按照疫情防控要求制定運營管理方案、配置人員、設備運行管理，有關方案、人員設備配置需提前報招標人或招標人委托的第三方單位審批同意?！皣H健康驛站”使用期間的營業(yè)收入由區(qū)屬國資企業(yè)收取，區(qū)屬國資企業(yè)按月支付中標人的運營成本（含租金）及酬金；運營成本以招標人委托的第三方審計機構審計結果為準，酬金按照年度運營成本的8%計取。若招標人根據疫情防控要求需延長“國際健康驛站”使用期限或在任一保障性住房租賃年度重新征用為“國際健康驛站”使用，中標人需無條件配合，延長或重新征用期間支付中標人運營成本（含租金）及酬金，超出兩年部分可相應延長與中標方的總租賃期。
9、原招標文件P31“三、項目運營管理期限及交接”第1點作如下更正
刪除“和用途轉換期”
10、原招標文件P33“四、租金收取方式”第1點作如下更正
原文內容
1.租金按照先交后使用的原則，乙方從修復、提標期結束并開始投入使用開始向甲方每月上繳租金。每月的租金乙方應于當月5日前付至甲方指定賬戶。若租金收取主體發(fā)生改變，則甲乙雙方另行簽訂補充協(xié)議，按建筑面積計算交付租金，實際租金單價以中標結果為準。
現(xiàn)修改為：
1.租金按照先交后使用的原則，乙方從修復、提標期結束并開始投入使用開始向甲方（或甲方指定的區(qū)屬國資企業(yè)）每月上繳租金。每月的租金乙方應于當月5日前付至甲方指定賬戶。按建筑面積計算交付租金，實際租金單價以中標結果為準，用途轉換期免收租金。
11、原招標文件P33“四、租金收取方式”第2點作如下更正
原文內容
2.租金遞增情況，租金自乙方向甲方上繳租金期起每滿三年后，在上一年租金的基礎上遞增5%。
現(xiàn)修改為：
2.租金遞增情況，租金自乙方向甲方上繳租金期起每滿三年后，在上一年租金的基礎上遞增7.2%。
12、原招標文件P34“五、履約保證金”第2點作如下更正
刪除“專業(yè)擔保公司保函”
13、原招標文件P34“六、修復、提標要求”第5點作如下更正
原文內容
5.項目修復及提標改造期間，由招標人委托有資質的第三方審計機構開展全過程跟蹤審計實際修復、提標改造費用。無論經審計費用為多少，修復及提標費用均由中標人先行承擔，修復費用及提標改造費用在前2年健康驛站使用期由招標人或招標人指定的第三方分兩期于每年12月等額返還給中標人。中標人應嚴格控制修復及提標改造費用，修復及提標改造總費用不得超出原招標人委托第三方的匡算價（即4000+4384.6=8384.6萬元），超出部分由中標人自行承擔。
現(xiàn)修改為：
5.項目修復及提標改造期間，由甲方委托有資質的第三方審計機構開展全過程跟蹤審計實際修復、提標改造費用。在前2年健康驛站使用期，由區(qū)屬國資企業(yè)通過租賃方式分兩期于每年12月等額支付修復費用及提標改造費用給乙方。乙方應嚴格控制修復及提標改造費用，修復及提標改造總費用不得超出原招標人委托第三方的匡算價（即4000+4384.6=8384.6萬元），超出部分由乙方自行承擔。
14、原招標文件P35“七、運營要求”第2點作如下更正
原文內容
2.本項目約定前2年由區(qū)政府作為“國際健康驛站”使用，“國際健康驛站”使用期間，乙方需負責按照疫情防控要求制定運營管理方案、配置人員、設備運行管理，有關方案、人員設備配置需提前報甲方或甲方委托的第三方單位審批同意。征用期間由甲方人（或甲方另行委托的租金收取單位）返還乙方前期投入的修復、提標改造費用、運營成本(含租金）及酬金；修復、提標改造費用、運營成本以甲方委托的第三方審計機構審計結果為準，酬金按照年度運營成本的8%計取。征用期間的營業(yè)收入由甲方收取，甲方有權根據區(qū)政府工作要求委托第三方收取營業(yè)收入，雙方另行簽訂補充協(xié)議。若根據疫情防控要求甲方需延長“國際健康驛站”使用期限或在任一保障性住房租賃年度重新征用為“國際健康驛站”使用，乙方需無條件配合，延長或重新征用期間補償乙方運營成本（含租金)及酬金，超出兩年部分可相應延長與乙方的總租賃期。
現(xiàn)修改為：
2.本項目約定前2年由區(qū)政府作為“國際健康驛站”使用，“國際健康驛站”使用期間，乙方需負責按照疫情防控要求制定運營管理方案、配置人員、設備運行管理，有關方案、人員、設備配置需提前報甲方或甲方委托的第三方單位審批同意。“國際健康驛站”使用期間的營業(yè)收入由區(qū)屬國資企業(yè)收取，區(qū)屬國資企業(yè)按月支付乙方的運營成本（含租金）及酬金；運營成本以區(qū)屬國資企業(yè)委托的第三方審計機構審計結果為準，酬金按照年度運營成本的8%計取。若甲方根據疫情防控要求需延長“國際健康驛站”使用期限或在任一保障性住房租賃年度重新征用為“國際健康驛站”使用，乙方需無條件配合，延長或重新征用期間支付乙方運營成本（含租金）及酬金，超出兩年部分可相應延長與乙方的總租賃期。15、原招標文件P40“九、違約責任”增加第6點
增加內容為：
6、若因乙方原因，導致第三方向甲方追討經濟責任的，包括但不限于乙方原應付費用及甲方的訴訟費、滯納金、違約金、利息等，甲方有權從乙方繳交的保證金中按損失發(fā)生的先后順序抵扣，同時繼續(xù)向乙方追討不足部分（如有）。如乙方退還的出租物業(yè)中存有乙方物品，乙方應及時處理該物品，并同意如乙方（含次承租人，若有）自退還出租物業(yè)之日起30天內未處理或未處理完畢，視為乙方（含次承租人，若有）放棄該物品的所有權，甲方可自行處理該物品，由此造成的費用及產生的一切責任由乙方承擔。
16、原招標文件P41“十、合同終止”作如下更正
原文內容
十、合同終止
1、出現(xiàn)下列情形之一的，本合同終止：
（1）本合同約定的租賃期限屆滿。
（2）因不可抗力的情形出現(xiàn)致使本合同無法繼續(xù)履行。
（3）經甲、乙雙方協(xié)商一致同意解除合同。
2、合同期屆滿或按約定解除。
3、本合同約定的其他情形。
現(xiàn)修改為：
十、合同變更、終止
1、出現(xiàn)下列情形之一的，本合同終止：
（1）本合同約定的租賃期限屆滿。
（2）因不可抗力的情形出現(xiàn)致使本合同無法繼續(xù)履行。
（3）經甲、乙雙方協(xié)商一致同意解除合同。
2、合同期屆滿或按約定解除。
3、本合同約定的其他情形。
4、因國家政策調整導致本項目租金租賃水平發(fā)生重大浮動，經雙方協(xié)商一致可變更合同條款。
三、補充文件
1、本項目總平面圖；
2、本項目現(xiàn)狀照片
四、其他補充信息
本更正公告為招標文件組成的一部分，招標文件如涉及上述內容的亦作相應修改，原招標文件與更正公告文件有矛盾的地方，以此更正公告文件為準。若與招標文件規(guī)定不一致處，以本更正公告文件為準，其它內容不變，特此通知。
五、凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系
1.招標人信息
名稱：佛山市順德區(qū)工程建設中心
地址：佛山市順德區(qū)
聯(lián)系方式：戴工0757-22836879 ，曾工0757-22836885
2.招標代理機構信息
名 稱：廣東遠東招標代理有限公司
地 址：佛山市禪城區(qū)季華五路10號金融廣場大廈17層A區(qū)
聯(lián)系方式：0757-83332518
3. 項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人:張先生
聯(lián)系電話：0757-83332518
發(fā)布人：廣東遠東招標代理有限公司
發(fā)布時間：2021年9月30日
注：如發(fā)布時間與佛山市順德區(qū)公共資源交易中心網有出入，則以佛山市順德區(qū)公共資源交易中心網為準。